AUTOR: Martín Cañeque.

EDITORIAL: Temas Grupo Editorial.

EDICIÓN: 2013.

CANTIDAD DE PÁGINAS: 286.

FORMATO: 17 x 23 cm.

ISBN: 9789871826698.

Manual de desarrollo gerencial.

Junto al libro “Aprender a Liderar”, el lector tendrá a su disposición los dos manuales más completos y efectivos para su desarrollo gerencial. Los casos, ejercicios, preguntas y anécdotas vividas por nuestros consultores en el entrenamiento de los líderes, lo guiarán por el apasionante camino de la construcción de un verdadero equipo.

La metodología PHARUS de Organización, Planificación, Control y Mejora Continua, ha sido implementada ya en cientos de empresas de Latinoamérica, mejorando sus niveles de eficiencia, identidad y clima laboral”

Esta obra es una nueva demostración de lo importante que resulta, en un contexto de permanentes cambios, la inspiración del líder para motivar y retener equipos de talento y alto rendimiento. El autor ofrece, con simplicidad y profesionalismo, excelentes herramientas, lo que convertirá a este manual en el recurso ideal para todo líder que quiera desarrollar equipos a través del reconocimiento de las diferencias y de la comunicación efectiva.

Natalia Gabrielloni

Gerente Corporativo de Recursos Humanos de Falabella

Aprender a construir equipos.
R$171,32
Esgotado
Aprender a construir equipos. R$171,32

AUTOR: Martín Cañeque.

EDITORIAL: Temas Grupo Editorial.

EDICIÓN: 2013.

CANTIDAD DE PÁGINAS: 286.

FORMATO: 17 x 23 cm.

ISBN: 9789871826698.

Manual de desarrollo gerencial.

Junto al libro “Aprender a Liderar”, el lector tendrá a su disposición los dos manuales más completos y efectivos para su desarrollo gerencial. Los casos, ejercicios, preguntas y anécdotas vividas por nuestros consultores en el entrenamiento de los líderes, lo guiarán por el apasionante camino de la construcción de un verdadero equipo.

La metodología PHARUS de Organización, Planificación, Control y Mejora Continua, ha sido implementada ya en cientos de empresas de Latinoamérica, mejorando sus niveles de eficiencia, identidad y clima laboral”

Esta obra es una nueva demostración de lo importante que resulta, en un contexto de permanentes cambios, la inspiración del líder para motivar y retener equipos de talento y alto rendimiento. El autor ofrece, con simplicidad y profesionalismo, excelentes herramientas, lo que convertirá a este manual en el recurso ideal para todo líder que quiera desarrollar equipos a través del reconocimiento de las diferencias y de la comunicación efectiva.

Natalia Gabrielloni

Gerente Corporativo de Recursos Humanos de Falabella